光大公司召開2017年度工作會議
東莞市光大經(jīng)濟貿(mào)易有限公司（挺拇指生活超市）2017年度工作會議于2016年12月19日在光大總部召開，公司常務(wù)副總蓋莉君女士、各職能部門負責人及各門店店長出席了會議。
會上，各單位依次對2016年的經(jīng)營情況及2017年的經(jīng)營思路、工作重點進行了匯報。公司常務(wù)副總蓋莉君女士充分肯定了2016年各單位在工作中所取得的成績，對全體員工的努力付出表示感謝，并對2017年的經(jīng)營管理工作做出了明確的要求：
一、各單位要針對2016年工作不足的地方進行改善，認認真真落實、解決存在的問題。把工作方向、內(nèi)容落實到每月、每周、每日、具體的執(zhí)行人，順利完成2017年年度目標。
二、把經(jīng)營安全放在首位，保證消防安全、商品安全、資金安全、資產(chǎn)安全。
三、加快便利店拓展，加盟業(yè)務(wù)，開出有質(zhì)量的門店，提升挺拇指品牌。
四、一切以顧客需求為服務(wù)宗旨，從品質(zhì)、價格、現(xiàn)場服務(wù)、促銷等方面不斷創(chuàng)新、優(yōu)化，滿足顧客的需求。
五、加強商品管理，從采購源頭、門店售賣、現(xiàn)場管理等一系列管理環(huán)節(jié)落實好，保證食品安全。
六、加強供應(yīng)鏈、商品結(jié)構(gòu)、商品管理的優(yōu)化，降低采購成本，提高毛利空間，提高核心競爭力。
六、做好人員儲備及培訓(xùn)，提倡一崗多能，提高員工的業(yè)務(wù)技能和工作效率。推廣合伙人機制，提高工作積極性。
七、全員防損，有效降低損耗，保證門店經(jīng)營效益。
八、加強細節(jié)管理，做好上、下端工作的溝通和銜接，避免出現(xiàn)工作斷層、疏漏。
九、職能部門對門店的經(jīng)營進行有效的支持，保證門店經(jīng)營有序進行。
最后，各單位負責人與蓋總簽訂了2017年年度經(jīng)營責任書。
2017年即將到來，在當前越來越嚴峻的零售市場環(huán)境下，前進的腳步如履薄冰，筆者認為，各單位只有認真根據(jù)會議要求，結(jié)合本單位的年度經(jīng)營計劃，認真執(zhí)行，落實到位，才能順利完成各項任務(wù)。在此，筆者預(yù)祝各單位在2017年都能圓滿完成公司下達的經(jīng)營指標。讓我們一起挑戰(zhàn)新的形勢，帶著我們一顆火熱的心勇往直前。
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